他不知道从哪找了个奇葩物业公司，不到半年，出现了保安推搡客户，保洁偷拿公司东西这种恶行。

老板也生气了，就让采购部继续负责物业公司，所以我当时选择了一个行业内知名的物业公司。

现在的问题是，物业归采购部选择，但是行政部负责具体管理。

张强把这个奇葩物业公司找回来，我们指定管不好。

我站起来打算去找张强商量一下这个事，但是产品经理苦笑的样子还在我眼前没有散去。

我跟菲菲说：

「我们做好对他们的考评，你多操点心，有什么不对劲的事情随时给我汇报。」

不仅是我，一会物流的老李，悄悄跟我说，货代也换了。

HR 的张静说，我们以前的猎头公司，劳务派遣公司也都换了。

我不由得佩服张强的做事效率，短短几个礼拜，公司能换的差不多都换了。

下一步，可以考虑把老板换了。

公司管理层月度会上，张强出尽了风头。

老板表扬了他，然后告诉所有管理层：

「我们需要向张强学习，调到采购部一个多月，对供应商进行了重新筛选，今年预计会有 500 万左右的成本降低。」

众人纷纷鼓掌。

张强趾高气扬地发表了重要讲话。

大体意思是公司的很多领导不思进取，只顾着个人利益，牺牲了很多公司利益。

说话的时候有意无意地扫了我一眼。

我听到张静跟老李窃窃私语：

「一年就 500 万，这个油水也太大了。老白这几年没少捞啊。」

老李示意了一下我就在旁边，两个人就不说话了。

我只能装作没听见，我很清楚，就算我解释也没有用。

张强现在是老板的大红人，换供应商基本上他说了算，产品经理和其他部门经理根本插不上话。

之前 BOM 需求我都会和产品经理，技术部做沟通，基本上以他们的意见为主，我其实也很清楚，他们选择的那些供应商多多给过他们好处，但是他们认可过的货源，基本上还是靠谱的。

现在倒好，张强直接把他们当空气。

老板心情好，晚上请大家吃饭。

席间，推杯换盏，好不热闹。

当然，张强依然是焦点。

大家喝得差不多的时候，老板借着酒意，跟我说：

「老白，你这几年可以啊。」

我明白他什么意思，有点反感，就回老板：

「老板，你有话直接说就好了，不需要拐弯抹角。」

「别的不说，七年了，没有给你加工资，你都没有走，这点工资对你来说算不了什么吧？」

我听了以后直接怒了：

「老板，这七年来，我兢兢业业，并没有拿自己不该拿的东西。」

「你觉得我信吗？张强来了一个多月，今年公司就少花了 500 万，那去年这 500 万去哪里了？」

然后拍了拍我肩膀，奸笑了几声就走了。

我本来想着怼他几句，但是又觉得没有必要，我现在说什么都没有用。

老板只能看到今年少花 500 万，其他的，我说得再多，看起来也只是给自己吃回扣找借口而已。

于是，我没等他们聚会结束，就自己一个人回家了。

这样，我走了之后，他们讨论「白半亿」的传说的时候会更嗨一点。

哦，对了，我「白半亿」的外号是张强给其他人说我回扣金额的时候给我取的。

大概意思是我每年回扣有个 5—6 百万，这些年拿了公司半亿回扣。

行政部作为公司的「情报中心」，到了下午，前台的菲菲就告诉我了。